Anställdas självvärderingar, coping och samband med motstånd mot organisatoriska förändringar
Organisationer behöver ofta genomgå förändringar för att överleva. Förändringar är dock ingen enkel historia. De kan ofta misslyckas, och ofta attribueras detta till motstånd mot organisatoriska förändringar. Då organisationer består av individer utgör dessa en nyckelfaktor. Deras attityder gentemot förändringarna är avgörande då de ska omsätta förändringarna i praktiken. Dessa attityder antogs haOrganizational change is a common occurrence and frequently viewed as a necessity to survive. Unfortunately, attempts to change may often end up in failure, something commonly attributed to resistance to organizational change, a key factor being the individuals that constitute the body of the organization. Since they are both agents and recipients of change, their attitudes toward the change could
