Förhållningssätt av både chefer och anställda kring distribuerat ledarskap på ett svenskt företag
Syftet med studien har varit att beskriva hur både chefer och anställda, i ett svenskt företag inom teknik och installation branschen, resonerar om och reflekterar kring de centrala aspekterna inom ”distribuerat ledarskap”, såsom ansvarsfrihet, internt koncept, som inkluderar delade målen, socialt stöd och möjligheten till att få sin röst hörd samt utbildning. Ytterligare syfte har varit att beskrThe purpose of the study has been to describe how both manager directors and employees, in a Swedish company of the technology and installation industry, reasoning about and reflect on the key aspects of "distributed leadership", such as empowerment, internal concept, which includes shared goals, social support and opportunities to speak out and be heard and education. Another purpose ha