Reducing lead time during installation projects through Continuous Improvement and Early Management
Problem: Tetra Paks strategi är att expandera World Class Manufacturing(WCM) från produktionen till att täcka installationsprojekt för att reducera dess ledtid. Det finns dock en stor utmaning för att utföra detta, då flera avdelningar är inblandade samt osäkerheterna kring att installationerna utförs ute hos kund. Frågan är därför; hur kan Tetra Pak använda Early Management metodologi från WCM föProblem: Tetra Pak’s strategy is to expand World Class Manufacturing (WCM) from manufacturing to installation projects in order to reduce the installation lead time. There is a challenge in the WCM implementation since it requires a cross-functional approach and uncertainties with the installation projects being at customer’s site. The question at hand is; how can Tetra Pak use the Early Managemen
